云南森林消防总队调研四导向助推队伍建设高质量发展

主题教育活动开展以来，云南森林消防总队坚持以调研寻新机、以调研开新局，把大兴调查研究作为解新题、破难题，筑牢筑坚队伍建设高质量发展根基的重要举措抓紧抓实，有效助推了主题教育走深走实走出成效。

坚持问题导向立题。围绕应急管理部明确的10个方面和国家消防救援局13个方面内容，区分党委机关、基层广泛组织学习讨论，对标对表深入开展问题大梳理、难题大排查，确立实战型课题与理论型课题相结合、阶段性课题与长远性课题相结合的立题理念。紧盯整合改革、政治建设、班子建设、力量建设、廉政建设、战勤保障等难题，着力选取当前最迫切需要解决的党委领导班子成员方面13个、机关处室负责人23个方面突出问题作为调研课题。以为群众办实事解难题为抓手，突出机关、基层两条线征求基层指战员急难愁盼问题，分门别类梳理汇总形成办实事清单，纳入调研内容实施项目化一体推进。

坚持目标导向破题。利用现场办公、蹲点调研帮建、“四不两直一条线”等形式，深入基层、深入群众、深入实际，综合运用座谈访谈、随机走访、网络问卷、抽样调查、统计分析等方式摸实情、听呼声、寻对策，避免只看“盆景”、错过“风景”。建立由地方院校专家、机关业务处室、基层单位组成的调研团队，借助专家学者力量，发挥网络技术平台优势，在信息获取、数据分析、样本调查等方面提供技术支撑，保证调查研究的精准性、客观性和有效性。筹备召开精准抓建观摩推进会，总队机关从10个方面规范演示，3个单位围绕动中抓建问题作研讨交流，54个基层大中队展示特色亮点，集智攻关探索创新载体和方法路径，在破解问题中规范抓建秩序、提升抓建标准质量。

坚持责任导向领题。制定专题调研实施方案，合理确定总队、支队党委班子成员和领导干部调研内容、地点、时间，明确两级党委主体责任、主官第一责任人责任、领导“一岗双责”，确保调研上下同步、点面结合。分类梳理调查研究中反映和发现的问题，全面纳入问题整改和专项整治，建立调研问题清单、责任清单、任务清单，运用台账管理法、挂图作战法、一线工作法推动落实，使调查研究和问题整改相辅相成、相得益彰。建立纪委“4+1”监督举报网，用好“审、碰、促、督、评”五步工作法，通过执行看态度、推动看思路、措施看作风、过程看管控，在基层末端检验效果“四看一检验”机制，采取听取汇报、召开推进会议、专题会商、下发监督建议书等方式加强动态监督。

坚持结果导向评题。聘请队伍内外专家组成评审委员会，看调研题目有没有紧贴灾害救援形势，紧贴队伍工作实际，抓住队伍建设的难点、改革增编的堵点、基层关注的热点、制度机制的落点，有的放矢、对症下药。建立调查研究评判体系，逐条对照看课题研究成果有没有提出带有科学性的理论创见、规律性的思想认识、指导性的对策举措，为领导机关提供有实用价值的决策参考意见建议，为基层提供抓按纲抓建、精准抓建的思路招法。构建跟踪反馈督导机制，把成果转化应用作为衡量调研成效的根本标尺，看是否及时把成果转化为领导讲话、决策部署、制度机制和政策文件，真正进入头脑、进入实践，发生化学反应，为指导队伍建设注入动力、增添活力。